« Faire partie de la « Tribe A+ », c’est repenser les façons de faire, repousser les limites, oser prendre des risques… C’est tout, sauf rester sur le banc! Rejoignez une communauté de gens qui aiment voir autrement. » Voilà le texte qui accompagnait la toute nouvelle campagne de recrutement que nous avons lancée le 26 février dernier.
Depuis l’atteinte du plein-emploi au Québec, les entreprises doivent se montrer proactives et innovantes si elles veulent attirer des candidats de choix pour combler leurs besoins en main-d’oeuvre. C’est pourquoi on a développé une campagne qui nous représente : créatifs, téméraires, fonceurs et différents. En montrant nos différences et en soulignant ce qui nous unit comme équipe, nous espérons attirer des gens qui portent le même ADN que nous.
Un mot de la chef des ressources humaines
« Nous sommes privilégiés de faire partie de la Tribe A+. Nous avons toujours l’occasion de créer, innover et repenser nos façons de faire tant dans la gestion de nos talents que dans la communication de notre marque et cette campagne en est un bel exemple! Tout ça, c’est possible grâce à la confiance incroyable que nous accordent Louis Lachapelle et Louis-Philippe Chénier, nos deux visionnaires inspirants qui nous donnent envie de nous dépasser au quotidien. » Isabelle Landry – Chef des ressources humaines et communications, A+
L’idée derrière le concept
Pour illustrer notre créativité et notre désir d’innover dans une industrie très traditionnelle, nous avons demandé à différents membres de notre équipe de poser pour une séance photo avec tabouret : plutôt que de s’asseoir normalement dessus, on leur a demandé de l’utiliser de façon atypique. Romain Tantikulpanich, Marie-Eve Legault, Mylène St-Pierre, Conor O’Hara, Kevin Jean Paul, Chaimae Mahhani, Mathieu Cadoret et Marie-Hélène Gladu ont ainsi joué le jeu admirablement. Sans eux, la campagne ne serait pas la même : on leur lève notre chapeau!
Un autre bel exemple de la collaboration qui règne au sein de la famille A+ chaque fois qu’on entreprend un projet ensemble!
#NousSommesAplus
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
