Travaux de peinture extérieure d’une toiture de métal galvanisé
Nous vous présentons dans cet article un projet de peinture extérieure réalisé à l’été 2005. La toiture de métal galvanisé présentait un problème généralisé d’écaillement. Pratiquement tous les travaux de peinture de bâtiment extérieure commencent par un grattage complet de la peinture écaillée et ce fut également le cas lors de la réalisation de ces travaux. Le toit de métal galvanisé a donc effectivement été poncé en totalité avant de procéder aux travaux de peinture de finition. Lisez la suite des étapes de réalisation du projet dans ce qui suit, soit la »recette » du projet…
La »recette » du projet…
1. Avant le début du travail, le montage des échafauds et la mise en place des cordes de sécurité pour permettre aux peintres de s’accrocher sont nécessaires.
2. La première étape du travail consiste à poncer la totalité de la peinture écaillée de la toiture de métal galvanisé afin de retirer 100% de la peinture écaillée.
3. La deuxième étape du travail consiste à nettoyer la totalité des zones de métal à peinturer. Toute la poussière se doit d’être retirée.
4. Une fois la toiture nettoyée, la première étape menant aux travaux de finition consiste à appliquer un apprêt (primer) à résine alkyde sur la totalité du métal exposé. En fait, l’idéal est d’appliquer une couche d’apprêt sur toutes les zones de métal à peindre.
5. Une fois la toiture apprêtée, vous pouvez passer à la peinture de finition. Les travaux consistent donc à appliquer une première couche de peinture de finition sur la totalité de la toiture à peindre.
6. 8 à 12 heures après l’application de la première couche, la toiture se doit d’être poncée avec un papier 120 gritt et ensuite nettoyée en totalité avant l’application de la deuxième couche.
7. Finalement, la dernière étape consiste au nettoyage complet des lieux de travail et au retrait des échafaudages.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
