Vous l’avez déjà entendu : tout est une question de budget! Et les coûts de construction sont toujours un élément de discussion lors des transactions que vous achetez, vendez ou louez. Mais saviez-vous qu’il est possible de garantir les coûts de construction au moment de la transaction immobilière?

On nous demande souvent pourquoi il y a autant d’écarts entre ce que le client souhaite débourser lors de la transformation de leur espace commercial et ce que cela finit par coûter au terme des travaux de construction.

 

LE PROBLÈME DE NOTRE INDUSTRIE

En fait, l’industrie nous a habitués à parler d’argent, de budget et de prix une fois que le bail de location (ou la promesse d’achat) est signé et que le design fait par l’architecte ou le designer est terminé. Ce qui est insensé! Imaginez-vous faire la sélection de votre nouvelle voiture et signer le contrat d’achat ou de location sans connaître le coût final! Iriez-vous de l’avant les yeux bandés? Sûrement pas! Eh bien, c’est la même chose ici!

Et comme vous le savez, le projet de construction est à peine commencé qu’il peut survenir tout plein de changements qui pourront potentiellement se transformer en coûts supplémentaires s’ils sont réalisés en mode traditionnel, causant rapidement l’explosion du budget initial du client.

 

ON PEUT FAIRE AUTREMENT!

La bonne nouvelle, c’est qu’on peut travailler différemment! La solution? Il faut tourner la table de bord pour donner une place prépondérante au budget. Donc, au lieu d’avoir un design qui va dicter un budget, il faut un budget qui va aligner le design! Aussi simple que ça! Et c’est de cette façon-là qu’une firme de gestion de projets intégrée comme la nôtre fonctionne avec tous ses clients!

Alors, une fois que le cadre budgétaire est défini (en tout début de projet, avant même que la conception soit commencée), les parties prenantes pourront faire des choix parmi plusieurs options et travailler ensemble pour trouver des solutions innovantes tout au long de la conception afin de respecter l’enveloppe budgétaire initiale du client.

 

LES AVANTAGES

Le fait de travailler avec une équipe intégrée rassemblant tous les joueurs clés autour de la même table, c’est qu’ils pourront avoir les mains sur le volant et prendre l’imputabilité complète du projet ! Fini le temps où toutes les différentes équipes se pointent du doigt pour trouver à qui la faute du dépassement de l’échéancier ou le non-respect du budget! Avec une équipe qui s’occupe de tout, c’est beaucoup plus simple!

En confiant son projet à des équipes de gestion de projets intégrées réalisant toutes les étapes, on retrouve plusieurs avantages tels que :

  • S’entretenir avec un seul point de contact
  • Se faire garantir les coûts de construction
  • Avoir un design magnifique et optimisé
  • Travailler dans l’agilité tout au long du processus
  • Se faire offrir toujours une gamme d’options
  • Avoir une meilleure vision d’ensemble
  • Occuper l’espace selon l’échéancier initial
  • Économiser temps, énergie et effort
  • Et beaucoup plus encore!


PAR OÙ COMMENCER?

Contactez-nous! On vous accompagnera dès le moment de la recherche d’espaces avec un courtier immobilier. À la suite de la visite des lieux, on vous fournira un plan design sommaire de l’organisation de l’espace (plan de blocage) pour bien évaluer la superficie requise selon vos besoins. C’est ce qu’on appelle une étude de faisabilité. Ce service comprend :

  • Un plan de design préliminaire selon vos besoins
  • Un budget préliminaire
  • Un échéancier préliminaire

Par la suite, on vous accompagne de A à Z et c’est de cette façon qu’on peut garantir les coûts de construction au moment de la transaction immobilière! De plus, vous pourrez vivre une expérience de projet simple, positive et humaine! Quoi de mieux?

Parlez-nous de votre projet!

Vous avez un projet immobilier en tête, mais ne savez pas par où commencer? Nous pouvons vous aider! Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus sur nos services et discuter de votre projet!

CONTACTEZ-NOUS!

Questions fréquentes

Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.

Voir les deux approches comparées.

Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.

Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.

En savoir plus sur le prix maximum garanti.

Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.

La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.

Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.

Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.

Voir nos réalisations.

Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.