L’équipe de A+ aura de la chance d’évoluer dans un tout nouvel espace inspirant dès ce printemps. Récemment, A+ a fait l’acquisition de l’immeuble adjacent à ses bureaux actuels dans le quartier de Rosemont à Montréal. Cette initiative marque une importante étape dans l’évolution de l’entreprise et est le reflet de sa volonté d’offrir à ses employés un lieu productif aussi magnifique et optimisé que ceux livrés à ses clients année après année .
DES MOTIVATIONS PROFONDES
Toujours avec la mission d’offrir une expérience simplifiée positive et humaine guidée par le design, A+ a fait beaucoup de chemin depuis ses débuts en 2005. D’une entreprise de peintres étudiants à entrepreneur général, du secteur résidentiel à commercial et de boite de gestion de projets à firme de design intégrée, son évolution a été remarquable! Il était donc naturel de poursuivre cette trajectoire en investissant dans un endroit qui correspond davantage à l’identité, les capacités et l’offre de service de la compagnie.
« Ce déménagement représente une étape marquante dans notre parcours. En tant que firme de design intégrée, on est convaincus que cette décision était essentielle pour maintenir notre dynamisme et notre compétitivité sur le marché. Cette nouveauté aura un impact positif sur notre équipe et, par extension, sur la qualité des services que nous offrons à nos clients. Il s’agit donc d’un investissement majeur dans notre équipe, nos clients et notre avenir! » – Louis Lachapelle, président fondateur de A+.
UN LIEU CHALEUREUX ET STIMULANT
Les nouveaux bureaux de A+ ne sont pas simplement un lieu de travail, mais un véritable incubateur pour nos idées et nos ambitions. Nos équipes de conception et construction travaillent présentement d’arrache-pied pour créer un espace collaboratif productif et créatif.
« L’arrivée de ce nouveau bureau, c’est d’abord et avant tout notre façon de dire qu’on tient au bien-être de notre équipe. On veut leur offrir un environnement de travail propice à leur épanouissement et à l’expression de leur plein potentiel. » – Louis-Philippe Chénier, Vice-président et Associé.
Enfin, vous avez compris que cette nouvelle représente bien plus qu’un simple changement d’adresse pour A+ et nous sommes convaincus que notre lieu de travail sera le berceau de projets exceptionnels et de collaborations fructueuses!
L’équipe A+
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Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
