Une croissance remarquable pour A+ : 4 années consécutives parmi les plus grands constructeurs du Canada

Notre approche de gestion des projets de rénovation immobilière commerciale place l’excellence, la transparence et la satisfaction du client au cœur de nos priorités. Cette philosophie nous a permis d’accomplir une performance exceptionnelle : pour la quatrième année consécutive, A+ s’est classée parmi les Canada’s Fastest-Growing companies (compagnies canadiennes au taux de croissance le plus élevé).

Nos accomplissements en chiffres

  • 67e rang sur 500 compagnies canadiennes
  • 7e rang au Québec
  • 5e rang dans l’industrie canadienne de la construction

Cette reconnaissance affirme notre expertise en optimisation des projets immobiliers commerciaux et notre gestion exemplaire du parc immobilier au Québec.

Nos projets phares de rénovation à Montréal

Découvrez quelques réalisations qui témoignent de notre engagement envers l’excellence :

Le Serpent restaurant Vieux-Montréal rénovation immobilière
« Le Serpent » – Restaurant dans le Vieux-Montréal – Projet de rénovation commerciale
La Gare espace coworking Mile-End design intérieur commercial
« La Gare » – Espace de coworking innovant dans le Mile-End – Aménagement commercial
Ontario immeuble rénovation Montréal parc immobilier
« Ontario » – Rénovation d’immeuble commercial à Montréal – Gestion de parc immobilier

Spécialistes en actifs immobiliers commerciaux

A+ maîtrise la valorisation et l’optimisation des actifs immobiliers commerciaux et industriels. Nos équipes spécialisées interviennent sur :

  • Rénovation et conception de bâtiments commerciaux
  • Aménagement de design intérieur pour espaces professionnels
  • Gestion complète du parc immobilier locatif
  • Projets de revitalisation urbaine à Montréal et région

Bravo à toutes nos équipes pour leur performance remarquable et leur contribution exceptionnelle à la croissance d’A+!

Questions fréquentes

Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.

Voir les deux approches comparées.

Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.

Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.

En savoir plus sur le prix maximum garanti.

Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.

La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.

Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.

Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.

Voir nos réalisations.

Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.