A+ Entrepreneurs généraux: Une reconnaissance prestigieuse en construction
Depuis sa création, A+ Entrepreneurs généraux s’est imposée comme une entreprise de design intégré et construction de référence au Québec. Grâce à son engagement envers l’excellence et la transparence, l’entreprise connaît une croissance soutenue et vient d’être reconnue sur la scène canadienne.
L’entreprise se classe au 122e rang général du prestigieux classement PROFIT 500, qui répertorie les entreprises canadiennes ayant la croissance la plus rapide. Plus impressionnant encore, A+ Entrepreneurs généraux occupe une position de leader avec le 7e rang dans l’industrie de la construction.
Un modèle d’affaires centré sur l’intégration et l’optimisation
Cette reconnaissance est le fruit d’une stratégie basée sur l’intégration complète du design et de la construction. Cette approche novatrice permet à l’entreprise de:
- Optimiser chaque étape du projet immobilier commercial et industriel
- Livrer des résultats exceptionnels en matière de valeur ajoutée
- Offrir des solutions sur mesure alliant esthétique, fonctionnalité et rentabilité
- Maximiser la performance du parc immobilier de ses clients
Grâce à une équipe talentueuse et dévouée, A+ Entrepreneurs généraux s’impose comme un acteur incontournable du secteur de la construction et du design intérieur au Québec.
Expertise en gestion d’actifs immobiliers
L’entreprise s’adresse spécifiquement aux:
- Promoteurs immobiliers commerciaux et industriels
- Courtiers en immobilier d’entreprise
- Gestionnaires et propriétaires de biens immobiliers
- Organisations soucieuses d’optimiser la valeur de leur actif immobilier
Son approche intégrée permet une gestion optimisée du parc immobilier et améliore les indicateurs de performance financière, dont le net operating income (NOI).
Une vision d’avenir pour l’immobilier au Québec
Dans un marché en constante évolution, l’approche avant-gardiste d’A+ Entrepreneurs généraux lui permet de répondre aux exigences croissantes du secteur immobilier. Avec une vision axée sur l’innovation et la croissance durable, l’entreprise entend poursuivre son ascension et consolider sa position parmi les leaders de l’industrie de la construction.
Besoin d’optimiser votre parc immobilier ou de lancer un projet de construction? Décourez comment A+ Entrepreneurs généraux peut transformer vos actifs immobiliers en véritables sources de rentabilité.
Source officielle: Consultez le palmarès complet sur Canadian Business.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
