A+ parmi les 50 leaders de la croissance au Québec
Le magazine L’actualité a récemment publié son palmarès annuel des leaders de la croissance, une liste prestigieuse qui recense les 50 entreprises québécoises dont le chiffre d’affaires a augmenté de façon exponentielle. Ces entreprises génèrent ensemble des revenus de près de 1 milliard de dollars et emploient plus de 4 000 personnes au Québec.
A+ : 17e position au classement national
A+ figure en 17e place de ce palmarès prestigieux, et cela représente une reconnaissance majeure : c’est la 7e année consécutive que l’entreprise figure parmi les leaders de croissance québécois. Cette constance démontre une croissance durable et une gestion efficace de son parc immobilier commercial.
Un succès basé sur la confiance et l’excellence
Cette distinction reflète l’expertise de A+ en matière de gestion du parc immobilier commercial et sa capacité à créer de la valeur pour ses clients et ses partenaires. En tant que leader en immobilier commercial au Québec, A+ continue de développer des solutions innovantes pour optimiser la valeur immobilière et les actifs immobiliers de ses clients.
« Merci à toute l’équipe A+ qui livre chaque jour le meilleur d’elle-même et à nos clients pour leur confiance. Sans vous tous, nous n’aurions jamais pu nous rendre là. C’est un honneur d’avoir fait tout ce chemin avec vous. »
— Louis Lachapelle, Président Fondateur A+
Les acteurs clés du succès
- Une équipe dédiée à la gestion optimale du parc immobilier
- Une expertise reconnue en immobilier commercial et industriel
- Des solutions pour augmenter les bénéfices nets d’exploitation
- Une gestion stratégique des actifs immobiliers
- Un accompagnement personnalisé des clients
En savoir plus sur le palmarès
Pour consulter la liste complète des 50 leaders de la croissance et en apprendre davantage sur les entreprises qui façonnent l’économie québécoise, découvrez le palmarès complet de L’actualité.
Cette reconnaissance confirme la position de A+ comme partenaire de confiance pour la gestion d’actifs immobiliers, la valorisation du parc immobilier et le développement de solutions innovantes en immobilier commercial au Québec.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
