C’est dans le cadre d’un tout nouveau projet que A+ et Quo Vadis Capital joignent leur force et collaborent sur le développement d’espaces locatifs accessibles et carbo neutre. L’expertise en matière d’immobilier ESG et d’impact social sera intégrée à la construction du projet Le Antoine, afin de bâtir une communauté de bien-être au bord de l’eau à Repentigny.
« Nous sommes très enthousiastes de poursuivre notre collaboration avec A+ avec qui nous avons développé un partenariat depuis de nombreuses années. Nous apprécions leurs valeurs, leur professionnalisme et leur capacité de résoudre les enjeux. L’innovation et l’engagement constant envers l’excellence sont les raisons pour lesquelles nous nous associons pour notre premier projet de développement. » – Nathalie Voland, Présidente de gestion immobilière Quo Vadis Inc.
Le Antoine proposera un espace de vie de 68 unités locatives sur quatre étages à Repentigny avec une vue imprenable et protégée sur le fleuve St-Laurent. Une architecture réfléchie et un design durable proposeront un lieu rassembleur pour une communauté engagée. Avec le Parc Saint-Laurent à quelques pas et sa rampe de mise à l’eau, une plage urbaine aménagée, une piste cyclable, des terrains de volleyball et de grands espaces verts, Le Antoine inspirera un mode de vie sain et actif directement chez soi!
Chez A+, nous sommes fébriles à l’idée de joindre nos forces à l’expertise de GI Quo Vadis Inc. pour notre projet de développement immobilier Le Antoine. Quo Vadis est une équipe de gens passionnés avec qui nous formons déjà un partenariat tout naturel depuis plusieurs années. Leurs valeurs humaines nous rejoignent complètement et nous sommes emballés par la suite de notre collaboration !
C’est un privilège pour A+ de faire partie de cette collaboration avec des partenaires de choix et inspirants.
Restez à l’affut : Tous les détails sur l’avancement du projet de construction Le Antoine seront partagés !
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
