Une croissance exceptionnelle reconnue
A+ est fier d’annoncer son classement au concours PROFIT200, qui réunit les 200 compagnies les plus dynamiques au Canada. Avec une impressionnante croissance de son chiffre d’affaires de 914 % entre 2006 et 2011, A+ s’est hissé au 58ᵉ rang dès sa première participation à ce prestigieux classement.
Un concours qui met en lumière l’excellence
Le concours PROFIT200 évalue principalement la croissance des entreprises canadiennes, mais prend également en compte des facteurs qualitatifs tels que :
- La satisfaction de la clientèle, démontrant l’engagement des entreprises envers leurs partenaires et clients.
- La stabilité organisationnelle, essentielle pour une croissance durable et continue.
Ce classement témoigne de l’engagement d’A+ à innover, à exceller et à offrir des résultats exceptionnels à ses clients.
Un classement national et une reconnaissance locale
En plus de cette distinction nationale, la revue L’Actualité publiera prochainement un palmarès intitulé « Les leaders de la croissance », qui mettra en avant les 20 meilleures compagnies québécoises s’étant distinguées au PROFIT200. Nous avons hâte de partager cette mise à jour avec vous.
Pour consulter le classement officiel du concours PROFIT200, suivez ce lien : PROFIT200 2012 – Classement d’A+.
Une victoire collective pour A+
Cette reconnaissance n’aurait pas été possible sans la confiance de nos clients et l’engagement de notre équipe. La performance d’A+ reflète l’harmonie entre une stratégie de croissance efficace, un service de qualité et un savoir-faire hors pair.
Vers de nouveaux sommets
Ce classement au PROFIT200 est une étape importante dans l’histoire d’A+, et nous sommes impatients de poursuivre sur cette lancée. Merci à tous nos partenaires, clients et collaborateurs pour leur soutien, et restons connectés pour suivre notre prochain classement parmi les leaders de la croissance au Québec!
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
