Entrevue avec Frédéric Deshaies, CEO de Hedhofis
En 2025, les modes de travail continuent d’évoluer, et avec eux, les modèles économiques liés à la gestion des espaces de travail. Lors du premier épisode de notre nouveau podcast, nous avons reçu Frédéric D., CEO de Hedhofis, un des plus importants réseaux d’espaces de coworking québécois, pour discuter de cette transformation en profondeur.
D’un projet de pré-retraite à un modèle en hypercroissance
Issu du monde de la publicité, Frédéric n’était pas prédestiné à l’immobilier. C’est en 2016 qu’il découvre l’univers des espaces de coworking. Lassé par les centres d’affaires traditionnels, il ouvre un premier espace en 2017 à Longueuil. Depuis, Hedhofis est passé à plus de 10 lieux opérationnels, adaptés aux nouvelles réalités du travail hybride.
Ce qui était initialement pensé comme un projet de pré-retraite est devenu un véritable modèle d’affaires en hypercroissance. L’entreprise s’est taillée une place de choix en proposant une alternative pertinente à la rigidité du bureau traditionnel. En quelques années, Hedhofis a su créer des espaces de travail adaptables, accueillants et ancrés dans les besoins réels des travailleurs et des entreprises.
Le bureau post-pandémie : un espace réinventé
La pandémie a provoqué un véritable séisme dans la manière d’occuper un lieu de travail. Avant 2020, les espaces de coworking étaient perçus comme une rampe de lancement pour les start-ups. Aujourd’hui, de grandes entreprisesadoptent ce modèle pour sa flexibilité.
Selon Frédéric, le retour au bureau ne signifie pas un retour au bureau traditionnel. Les entreprises recherchent des solutions sur mesure, adaptées à leurs besoins changeants. Des demandes inattendues ont vu le jour : « un bureau pour 20 personnes, une journée par semaine ». Ce type d’espaces de bureau flexibles n’existaient pas avant. Aujourd’hui, c’est une réalité.
Cette mutation a aussi changé le rapport au temps de présence. Les entreprises cherchent moins des baux fermes et longs, et plus des solutions adaptées au rythme des équipes. Cela force les opérateurs comme Hedhofis à être en constante écoute, à co-créer des formules d’accueil et à revoir la gestion des espaces en fonction d’une demande très évolutive.
Flex office, bureaux partagés et travail collaboratif
La gestion moderne des espaces de travail implique une grande modularité : certains espaces accueillent plusieurs entreprises, à différents jours de la semaine. Cette logique de flex office et de bureaux partagés permet une occupation optimisée, répondant à la fois à des besoins de vie privée, de travail dynamique et de bien-être au quotidien.
Des espaces communs, des salles de réunion, des zones calmes, et même des cabines téléphoniques sont intégrés dans ces lieux pensés pour favoriser le brainstorming, le travail collaboratif et la mobilité des équipes.
En plus de l’offre physique, les services et technologies embarqués dans ces espaces de bureau deviennent essentiels : connectivité optimale, accès mobile, réservation instantanée de salles de réunion, postes de travail disponibles à la journée ou au mois. Cette flexibilité opérationnelle transforme la façon d’utiliser l’espace ouvert comme ressource partagée.
Une stratégie territoriale en réseau
Avec des sites sur la Rive-Nord, la Rive-Sud et à Montréal, Hedhofis mise sur un modèle réparti. Les entreprises n’ont plus besoin d’un siège social unique : elles optent pour un accès en temps réel à plusieurs types d’espaces, selon leurs activités et leurs équipes.
Ce modèle de réseau permet aussi aux employés d’améliorer leur qualité de vie : réduire les déplacements, s’ancrer dans un environnement de travail de proximité, bénéficier d’un ordinateur portable pour naviguer d’un site à l’autre. C’est un modèle qui favorise l’autonomie tout en renforçant le lien d’équipe.
Conclusion : vers une nouvelle norme
Le modèle de Hedhofis incarne parfaitement la transformation en cours. Plus adaptés, plus humains, plus agiles, les espaces de travail flexibles sont devenus un outil stratégique pour les organisations modernes. Le télétravail n’a pas tué le bureau : il l’a réinventé.
Que ce soit pour un besoin ponctuel ou une solution à long terme, les bureaux flexibles s’imposent comme une réponse concrète aux enjeux du travail hybride et de l’aménagement des bureaux. L’avenir du lieu de travail sera multiple, connecté… et en constante évolution.
Hedhofis le montre bien : en proposant des solutions agiles et humaines, les opérateurs d’espaces deviennent de véritables partenaires stratégiques pour accompagner les mutations profondes du monde du travail.
