Retour sur l’avancement du projet Le William Henry, déjà à mi-chemin
Depuis le lancement, Le William Henry avance avec une idée claire : créer un milieu de vie locatif convivial, accessible et axé sur le bien-être. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’annoncer que le projet est rendu à mi-parcours. Avec 348 unités locatives prévues à Sorel-Tracy, sur la Rive-Sud de Montréal, et un déploiement en 4 phases de construction, ce développement immobilier progresse grâce à des partenaires solides qui nous accompagnent pour livrer un complexe à la hauteur des attentes.
Un complexe locatif moderne en pleine nature
Le William Henry s’implante dans un environnement verdoyant, entouré d’arbres et de végétation, avec un sentier pédestre aménagé dans un boisé conservé. L’objectif est simple : offrir aux résidents un quotidien plus calme, tout en restant près des services essentiels et du dynamisme de la ville. Ce projet de condos locatifs modernes propose ainsi un équilibre recherché entre nature, confort et accessibilité.
Sorel-Tracy, un cadre de vie qui gagne à être connu
Sorel-Tracy séduit autant par ses adresses gourmandes, ses événements festifs, que par ses nombreux espaces verts. Le William Henry s’inscrit dans cette réalité locale en proposant une nouvelle option de condos à louer à Sorel-Tracy, pensée pour répondre à la demande croissante en logements neufs. Le tout s’intègre au cœur d’une communauté accueillante, dans un environnement qui favorise la qualité de vie.
Les inclusions et commodités au quotidien
Parce qu’un bon projet immobilier de condos locatifs se joue aussi dans les détails, voici quelques inclusions prévues :
• Sécurité : serrures à code, caméras et ExpédiBox
• Accès Wi-Fi : Wi-Fi inclus dans chaque unité
• Nature : complexe entouré d’arbres et de végétation
• Balcon : dans chaque unité
• Stationnement : intérieurs et extérieurs disponibles
• Ascenseur : pour faciliter l’accessibilité
• Espace commun : salle commune à partager
• Bornes de chargement : pour véhicules électriques
Et la suite ?
Être à mi-chemin, c’est un jalon important et un moteur pour la suite. Nous continuons d’avancer phase par phase, avec la même exigence de qualité, afin de livrer un projet durable, cohérent et agréable à vivre. Merci à nos équipes et à nos partenaires qui rendent ce chantier de construction neuve possible, ainsi qu’à la communauté de Sorel-Tracy pour l’accueil.
Vous voulez en savoir plus sur les prochaines phases ou la disponibilité des unités ? Suivez nos mises à jour ou contactez-nous pour rester informé de l’avancement.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
