Avantage Plus entame la construction d’un nouveau centre d’hébergement L’Entre-toit à Montréal-Nord

Chez Avantage Plus, nous croyons que l’architecture et la construction doivent servir des causes porteuses de sens. C’est pourquoi nous sommes fiers de collaborer avec L’Entre-toit et CB Architecte dans la réalisation d’un projet essentiel : la construction d’un quatrième centre d’hébergement destiné à accompagner des personnes en situation de vulnérabilité.

L’Entre-toit : Un organisme essentiel pour la réinsertion sociale

L’Entre-toit est un organisme communautaire qui a pour mission d’offrir stabilisation et réinsertion sociale aux personnes vivant avec une double problématique :

  • Des troubles de santé mentale
  • Des démêlés avec la justice et/ou des enjeux de toxicomanie

Pour soutenir ces individus et leur offrir un environnement sécurisant, L’Entre-toit gère plusieurs centres d’hébergement à travers le Québec, où des services spécialisés sont mis à leur disposition. Chaque infrastructure résidentielle est conçue pour maximiser le bien-être des résidents et faciliter leur parcours de réinsertion sociale.

Un projet structurant pour Montréal-Nord : Le nouveau centre d’hébergement

Caractéristiques principales du projet immobilier

En collaboration avec CB Architecte, Avantage Plus entame la construction du 4e centre d’hébergement de L’Entre-toit, un projet d’envergure évalué à 3,5 millions de dollars. Ce nouveau centre résidentiel, situé à Montréal-Nord, offrira des installations modernes et adaptées aux besoins des résidents :

  • 32 chambres pour assurer un hébergement sécuritaire et confortable
  • Une aire de repos pour favoriser le bien-être et la détente des bénéficiaires
  • Une cafétéria pour offrir un espace de convivialité et de partage
Centre d'hébergement L'Entre-toit - Façade principale à Montréal-Nord
Vue de la façade principale du nouveau centre d’hébergement

Ce projet représente bien plus qu’une simple construction : il symbolise un engagement concret envers les populations vulnérables, en leur offrant un cadre propice à la reconstruction et à la réinsertion sociale. L’investissement immobilier de 3,5 millions de dollars démontre la confiance dans la pertinence de cette infrastructure communautaire.

Stratégie de gestion immobilière et impact communautaire

Ce projet immobilier s’inscrit dans une stratégie globale de gestion du parc immobilier de L’Entre-toit. Le nouveau centre vient renforcer l’actif immobilier de l’organisme en augmentant la capacité d’accueil et en optimisant les services offerts aux résidents. Chaque élément de design intérieur a été pensé pour maximiser la qualité de vie et faciliter les interactions sociales.

Intérieur du centre - Espace commun et cafétéria
Espace commun moderne conçu pour favoriser les interactions

Un engagement humain avant tout

Chez Avantage Plus, nous croyons en l’impact positif de l’aménagement et du design sur la qualité de vie. Travailler sur un projet comme celui de L’Entre-toit est un privilège qui reflète nos valeurs fondamentales. Comme le souligne Louis Lachapelle, Président Fondateur d’Avantage Plus :

« C’est un privilège d’avoir la chance de collaborer avec des clients dont nous partageons la raison d’être : le bien-être de l’humain. »

Chambre résidentielle - Centre d'hébergement L'Entre-toit
Chambre conçue pour assurer confort et sécurité des résidents

Nous remercions L’Entre-toit et CB Architecte pour cette précieuse collaboration et nous avons hâte de voir ce projet prendre vie et servir la communauté de Montréal-Nord.

À propos d’Avantage Plus

Avantage Plus est une firme spécialisée dans la conception et la réalisation de projets immobiliers commerciaux au Québec. Notre expertise en gestion immobilière et en design intérieur nous permet de créer des espaces qui allient fonctionnalité, durabilité et impact social positif.


Crédit images : CB Architecte

Questions fréquentes

Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.

Voir les deux approches comparées.

Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.

Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.

En savoir plus sur le prix maximum garanti.

Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.

La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.

Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.

Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.

Voir nos réalisations.

Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.