Tout récemment, le magazine et blogue Infopreneur a publié, dans son édition spéciale Prix Domus, un super article qui dépeint “Le fabuleux destin d’Avantage Plus”. Un beau portrait de notre entreprise à lire.
Nous sommes non seulement fiers d’en faire la page couverture, mais aussi heureux d’avoir l’opportunité d’échanger sur notre vision de l’industrie de la construction. Cette belle visibilité nous donne l’occasion de partager notre passion et désir de faire d’A+ un vecteur de changement : simplifier l’expérience de construction et rénovation en prenant soin de créer et maintenir des relations humaines épatantes, tant avec nos collègues, nos partenaires d’affaires que nos clients.
Nous sommes conscients des défis et casse-tête du milieu de la construction, mais nous avons la conviction de pouvoir innover et grandir dans cette industrie en repensant l’écosystème des projets et en intégrant la collaboration au cœur du modèle d’affaires.
Chez Avantage Plus, cette philosophie passe par la Gestion de projet collaborative et intégrée, un service auquel nous croyons fortement et qui est de plus en plus recherché et apprécié par le client. Selon nous, l’entrepreneur général doit être impliqué aux premières loges du projet dans le but d’aligner les objectifs financiers et d’en assurer la faisabilité, et ce tout en répondant aux attentes créatives et besoins pratiques du client.
La gestion de projet collaborative et intégrée est un sujet qui nous passionne :
abonnez-vous à notre infolettre pour rester à l’affût d’autres articles à venir sur notre blogue. D’ici là, on continue de cogiter sur nos mots préférés: transparence, engagement et collaboration !
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
