Nous sommes extrêmement ravis d’annoncer une nouvelle qui témoigne de notre engagement envers le design et l’innovation. A+ vient de décrocher le lauréat platine pour son impressionnant projet TiMi Montréal Studio situé à Montréal, lors de la 16e édition des Grands Prix du Design.

Le projet a été distingué dans la catégorie « Bureau de firmes créatives & d’entreprises en nouvelle technologie » pour son design intérieur à la fois innovant, moderne, minimaliste et chaleureux. C’est une première pour A+ de remporter un tel prix en design en tant que concepteur, et c’est un honneur que nous partageons avec toute l’équipe qui a contribué à la réalisation de ce projet exceptionnel.

CE QUE L’ÉQUIPE EN PENSE? 

« Une autre grande nouvelle dans l’histoire de A+. C’est vraiment incroyable de voir la progression de notre équipe en conception. Je suis vraiment fier de vous, chère équipe! Un merci tout particulier à Florence, qui s’est illustrée de façon exceptionnelle dans la réalisation de ce projet. Merci aussi à notre surintendant Stéphane Lapierre, pour sa gestion rigoureuse du chantier, ainsi qu’à l’ensemble de nos ouvriers chez Serviceco pour l’exécution remarquable des détails du projet. C’est un privilège de travailler avec une équipe intégrée qui a autant de talent. » – Louis Lachapelle, Président, A+

« Ce prix représente bien plus qu’une simple récompense. C’est une preuve que lorsque l’on poursuit ses rêves avec détermination et persévérance, on peut accomplir de grandes choses. C’est aussi une opportunité de remercier notre client TiMi Montréal Studio et nos collaborateurs qui ont cru en nos idées et qui nous ont donné la possibilité de réaliser ce projet remarquable. » – Florence Babin Gill, Chargée de comptes et de projets en conception,  A+

CE QUE CELA REPRÉSENTE? 

Cette victoire est donc un moment significatif pour A+ et elle témoigne de notre détermination à devenir un leader dans le domaine du design d’intérieur. Nous continuons à innover et à marquer l’industrie grâce à notre désir de réaliser des projets clé en main qui s’appuie sur la collaboration d’une équipe intégrée, offrant ainsi une expérience de projet (de la conception à la construction) simplifiée, positive et humaine, axée sur le design.

Nous avons hâte de partager d’autres projets exceptionnels avec vous dans le futur. Pour en savoir plus sur le projet primé et découvrir notre démarche, visitez le site du Grand Prix du Design.

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Questions fréquentes

Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.

Voir les deux approches comparées.

Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.

Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.

En savoir plus sur le prix maximum garanti.

Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.

La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.

Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.

Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.

Voir nos réalisations.

Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.