Rénovation Générale Commerciale Rue Ontario : Projet Terminé
Ce projet de rénovation commerciale sur la rue Ontario à Montréal illustre parfaitement notre expertise en gestion de projets de construction et optimisation d’actifs immobiliers commerciaux. Le mandat consistait à revitaliser un local commercial sans vocation définie pour maximiser sa valeur locative et son attrait auprès des futurs locataires.
Travaux de Rénovation Effectués
Notre équipe a exécuté une rénovation générale complète incluant :
- Démolition et préparation du local
- Travaux mécaniques et électriques aux normes actuelles
- Système de ventilation modernisé
- Revêtements muraux repeints et épurés
- Remplacement du plafond avec finition contemporaine
- Installation de revêtement de bois franc de qualité
Résultat : Un Espace Fonctionnel et Lumineux
Le résultat final est un espace commercial sobre, fonctionnel et lumineux, idéal pour accueillir diverses vocations professionnelles. Cette transformation augmente considérablement la valeur de l’actif immobilier commercial et son potentiel locatif. Le design épuré favorise une perception de qualité et modernité, facteurs clés pour optimiser la valeur immobilière du parc commercial.
Cette réalisation démontre notre capacité à gérer des projets de construction complexes tout en respectant les délais et budgets, tout en maximisant le retour sur investissement pour les propriétaires d’actifs immobiliers.
Galerie du Projet Ontario
Optimisation d’Actif Immobilier Commercial
Ce type de projet illustre comment une gestion stratégique du parc immobilier peut améliorer significativement le bénéfice net d’exploitation d’un portefeuille d’actifs immobiliers. Une rénovation bien exécutée augmente le Net Operating Income (NOI) et la valeur de revente du bien commercial.
Vous envisagez une rénovation commerciale ou une optimisation de votre parc immobilier? Contactez-nous pour discuter de votre projet de transformation d’actif immobilier.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
