On est bien conscient de l’importance de se démarquer dans un monde confronté à une pénurie de main-d’œuvre, en particulier dans le secteur de la construction. Pour attirer l’attention des meilleurs talents, on a décidé de sortir des sentiers battus en créant une vidéo authentique et hilarante qui promet d’en faire parler plus d’un.
LE CONCEPT
Cette vidéo met en scène Marie-Hélène Gladu, responsable des communications chez A+, et vise à mettre en avant leur site Internet rempli d’opportunités de carrière. Finalement, elle se présente comme un délicieux montage de prises ratées (bloopers) de Marie-Hélène lors de l’enregistrement de sa capsule.
« Tout d’abord, je dois dire que c’est la première fois que je me retrouve devant les projecteurs. J’ai l’habitude de rester derrière la caméra… Une fois le montage terminé, je n’étais vraiment pas convaincue du résultat final. Je trouvais mon message trop simple et ennuyant… Il fallait que je trouve un angle plus amusant! Et c’est là que j’ai eu cette idée. Il faut croire que je n’ai pas peur du ridicule! » – Marie-Hélène Gladu, Conseillère Communications et Marketing chez A+
LE MESSAGE
La vidéo prend tout son sens lorsqu’on lit par la suite le message qui l’accompagne :
« NOTRE CHARGÉE DE COMM A PERDU UN PARI! 😅
Ehhhhh non ! Marie-Hélène n’a pas réussi à faire sa capsule vidéo en une seule prise ! Avouez que ces bloopers valent de l’or ! 🎬 Malgré tout, elle a su transmettre le message : il y a plein d’opportunités de carrière incroyables chez A+ qui vous attendent ! 🌟 Alors, après avoir ri avec nous, rendez-vous sur notre site Internet pour toutes les découvrir : 👉 https://lnkd.in/drsdRTj
LE RÉSULTAT
La vidéo est captivante, rafraîchissante, dynamique, comique, authentique et sans prétention. Elle incarne l’essence de A+ et se distingue complètement des méthodes traditionnelles, tout comme leur approche intégrée innovante! Elle reflète merveilleusement bien la culture d’entreprise axée sur l’humain, la passion, la transparence, la créativité et l’agilité.
LES COMMENTAIRES
C’est lorsqu’on voit les réactions en dessous de la publication que ça nous confirme que Marie-Hélène n’a pas dévoilé ses prises manquées pour rien. La vidéo a réussi à toucher plusieurs personnes de différents secteurs et ces dernières ont complètement embarqué dans le concept!
- « Je suis vendue, convaincue, fan finie. J’applique où? »
- « 😂 The best recruiting video ever! 👌🏼 »
- « 👀 Ça donne le goût de regarder les opportunités. En plus vous êtes tous une équipe de 🔥 »
Donc, si vous ne l’avez pas encore vue… ne manquez pas l’occasion d’en rire un coup! Visionnez la vidéo maintenant!
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Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
