Vox Pop Immobilier : Les Souhaits des Professionnels pour l’Industrie de Demain
Le 1er octobre dernier, lors de notre événement de réseautage immobilier dans le nouvel univers Européa à Montréal, l’équipe de A+ en design intérieur a organisé un sondage auprès de ses invités. Objectif : mieux comprendre les défis et les aspirations du secteur immobilier commercial québécois à l’aube de grands changements.
Cet exercice de consultation a permis de recueillir les perspectives d’experts et de gestionnaires d’actifs immobiliers sur l’évolution du marché et les priorités pour l’amélioration de nos pratiques professionnelles.
Découvrez les Insights du Vox Pop Immobilier
Regardez la vidéo complète pour entendre directement les professionnels du parc immobilier commercial et du design intérieur au Québec partager leurs visions :
Les Témoignages Clés
« Je crois que c’est en collaborant ensemble et en trouvant des solutions qu’on va pouvoir faire un avenir meilleur pour tous. »
— Vincent Hauspy, Associé, Designer d’intérieur
« Mon souhait pour l’industrie de demain, c’est que les gens transigent avec transparence et authenticité. »
— Tito Kang, Vice-Président – Responsable de marques – Groupe MTY
Les Enjeux de l’Immobilier Commercial au Québec
Ces témoignages soulèvent des questions essentielles pour l’optimisation et la gestion du parc immobilier québécois :
- Collaboration entre acteurs du secteur immobilier pour des solutions durables
- Transparence dans les transactions immobilières et la gestion d’actifs
- Authenticité des relations professionnelles dans le domaine du design intérieur et de l’immobilier
- Innovation en gestion de parc immobilier locatif et commercial
- Valorisation des actifs immobiliers à travers un design intérieur réfléchi
Quel est le Plan d’Action?
Ces propos pertinents méritent notre attention et soulèvent une question fondamentale : quel est le plan pour amorcer le changement dans l’industrie immobilière québécoise?
À A+, nous croyons que la transformation du secteur passe par une approche collaborative intégrant le design intérieur stratégique, une gestion optimisée du parc immobilier et une communication transparente entre tous les acteurs du marché immobilier commercial.
Si vous avez des idées ou des projets pour contribuer à cette évolution, n’hésitez pas à nous contacter. Ensemble, façonnons l’avenir de l’immobilier au Québec.
Questions fréquentes
Dans le modèle traditionnel, vous signez des contrats séparés avec l’architecte, les ingénieurs et l’entrepreneur, qui défendent chacun leurs intérêts. En réalisation de projet intégrée, une seule équipe conçoit et construit votre espace sous un seul contrat, avec un budget cible partagé et une transparence open-book. Vous décidez, nous coordonnons l’exécution du début à la livraison.
Coordonner vous-même l’architecte, les ingénieurs et les sous-traitants veut dire gérer plusieurs contrats, plusieurs factures et le blâme partagé quand un problème survient. Avec un seul contrat, vous avez un seul interlocuteur responsable du budget, de l’échéancier et du résultat. Les expertises sont déjà alignées et habituées à travailler ensemble, ce qui élimine les erreurs de coordination.
Nous établissons un budget cible dès la phase de dessin, à partir de données réelles de projets comparables, puis nous concevons à l’intérieur de ce budget plutôt que de découvrir le prix à la fin. Le prix accepté ne change pas, sauf si vous demandez des modifications ou des matériaux différents. Une condition cachée découverte en cours de route est à notre charge.
Non. Le coût total est généralement plus bas et surtout plus prévisible. En réunissant conception et construction sous un seul contrat, on élimine les marges empilées, les ordres de modification liés aux conflits de plans et les reprises. La transparence open-book vous montre où va chaque dollar. Vous payez le coût réel des travaux, pas une série d’intermédiaires.
La durée dépend de la superficie et de la complexité, mais l’approche intégrée raccourcit l’échéancier parce que la conception et la construction avancent en parallèle plutôt qu’en séquence. À titre d’exemple, nous avons livré les 14 studios du Red Bull Music Academy en 18 jours. Dès la deuxième rencontre, vous recevez un budget et des plans préliminaires pour planifier la suite.
Beaucoup moins qu’avec plusieurs fournisseurs à coordonner. Vous avez un seul interlocuteur qui gère l’architecte, les ingénieurs et les corps de métier à votre place. Vous gardez les décisions importantes; nous nous occupons de la coordination quotidienne, des suivis et des imprévus de chantier. Concrètement, votre rôle se résume à valider les étapes clés selon une routine de communication convenue.
Nous aménageons des espaces commerciaux de toutes vocations: bureaux, cliniques médicales, restaurants, boutiques et locaux industriels, partout dans le Grand Montréal et jusqu’à environ 1h30 de la couronne. Nos projets vont d’environ 2 000 à 60 000 pieds carrés. Nos réalisations incluent des studios, des cliniques, des usines et des suites préaménagées pour propriétaires et courtiers.
Le budget accepté à la phase de dessin est garanti: un dépassement qui ne vient pas d’un changement que vous avez demandé est à notre charge, pas à la vôtre. Les conditions cachées découvertes en chantier sont aussi notre responsabilité. Pour l’échéancier, la planification par phases et l’équipe intégrée réduisent les retards à la source. Nous livrons clé en main: vos équipes s’installent dès le lendemain.
